山东省任城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【易错题】.docx

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山东省任城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员分配
C:人员管理
D:人员建设
答案：A

2.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：A

3.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：B

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

5.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

6.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:单项目
D:子项目
答案：D

7.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

8.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:信息
D:项目
答案：C

9.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

10.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:项目经理
答案：D

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:组织施工
C:设计工作
D:质量控制
答案：C

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

13.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：B

14.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:智能化
C:制度化
D:定量化
答案：A

16.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：B

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

18.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

19.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：C

20.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管