2023-24年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案（典型题）.docx

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2023-24年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

2.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:论证
D:动态
答案：D

3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:管理职能分工
答案：C

4.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

5.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:对承包商进行全面管理
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:完成招标和评标工作
答案：D

6.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1998
C:1997
D:1996
答案：C

7.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

8.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

9.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：B

10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

11.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

12.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:对承包商进行全面管理
D:签订有关合同
答案：B

13.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:联合体是一种永久性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：B

14.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

15.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统的信息处理的应用
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案：A

16.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：B

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

18.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:采购任务
答案：A

19.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责
D:平行发包
答案：A

20.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

21.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答