完整版河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（典型题）.docx

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完整版河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到90%以上
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：A

2.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

3.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:目标
C:内容
D:原则
答案：A

4.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

5.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

6.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

7.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

8.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：C

9.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:对承包商进行全面管理
答案：B

10.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:统一性
B:高效性
C:普遍性
D:一次性
答案：D

11.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:设计认可与批准
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：A

12.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:组织模式
D:管理结构
答案：A

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:总承包任务
D:设计任务
答案：A

14.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

16.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:开放性原理
D:责任原理
答案：B

17.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

18.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

19.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:3
D:4
答案：C

20.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:整体发包
C:分解发包
D:分项发包
答案：C

21.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

22.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各