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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省湾里区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案(培优) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:B 2.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:知识素质 B:能力素质 C:智力素质 D:品德素质 答案:A 3.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托组织结构管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:A 4.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目组织计划 B:建设项目管理规划 C:建设项目管理计划 D:建设项目组织规划 答案:B 5.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪70年代 B:21世纪初 C:20世纪80年代 D:20世纪90年代 答案:C 6.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:增强了投资建设项目的可塑性 D:有利于进行目标控制 答案:C 7.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:伞状组织结构 D:矩阵组织结构 答案:C 8.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案发展 B:方案创造 C:功能分析 D:信息收集 答案:A 9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加内耗,提高成本,提高效率 B:减少外耗,降低成本,提高收益 C:减少内耗,降低成本,提高效率 D:增加外耗,降低成本,提高效率 答案:C 10.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:条件 B:方式 C:程序 D:依据 答案:C 11.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:实践性 B:理论性 C:目的性 D:艺术性 答案:C 12.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:外立面施工工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:A 13.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:结构层次 C:形式 D:目的 答案:B 14.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:程序系统的信息处理的应用 B:单向程序的信息处理应用 C:基于网络的信息处理平台 D:程序系统信息处理的集成 答案:C 15.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:承包方的项目管 D:施工方的项目管理 答案:C 16.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标随机值 B:目标统计值 C:目标相对值 D:目标实际值 答案:D 17.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:质量 B:安全 C:控制 D:决策 答案:A 18.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:纠偏值 B:计划值 C:实际值 D:相对值 答案:B 19.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:技术 B:组织 C:管理 D:经济 答案:B 20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:50 B:3 C:10 D:100 答案:C 21.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:分别发包 C:整体发包 D:分项发包 答案:A 22.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:5 B:7 C:9 D:3 答案:D 23.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:工具 B:人的因素 C:组织 D:方法 答案:C 24.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目施工 B:建设项目收尾 C:建设项目设计 D:建设项目决策 答案:D 25.任何()都是为完成特定目标而存在的,不