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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省张店区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:与一家承包商签约 B:建设项目业主只需要进行一次招标 C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 答案:C 2.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:设计→招投标→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:招投标→设计→施工→验收 D:招投标→决策→设计→施工 答案:A 3.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:工程设计委托 B:设计和施工总承包 C:设计总负责 D:施工平行发包 答案:B 4.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOO B:BOOT C:BOT D:TOT 答案:C 5.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的适用性 B:信息的准确性 C:信息的时效性 D:信息的可储存性 答案:B 6.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:设计准备工作的流程 C:设计工作的流程 D:施工作业的流程 答案:A 7.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品具有的使用寿命长的特点 B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设生产的单件性特点 答案:B 8.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:投资控制 B:费用控制 C:合同管理 D:质量控制 答案:A 9.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:组织 B:经济 C:技术 D:管理 答案:A 10.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方委托组织结构管理 答案:D 11.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 B:为绩效评价提供依据 C:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 答案:B 12.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、合法性、建设性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和协作性 D:积极性、主动性、创造性和法制观念 答案:A 13.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:功能分析 B:研究 C:成本分析 D:整合 答案:A 14.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:敏锐性 B:动态性 C:完整性 D:有限性 答案:D 15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:经济性 B:时效性 C:有效性 D:可预见性 答案:C 16.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:董事会 B:股东会 C:监事会 D:经营管理层 答案:C 17.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:分部工程包含一项或几项单位工程 C:单位工程包含一项或几项分部工程 D:单位工程是单项工程的组成部分 答案:B 18.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:条件 B:依据 C:方式 D:程序 答案:D 19.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:组织决策 C:运营决策 D:项目决策 答案:D 20.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:项目经理 D:施工协调部门 答案:A 21.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个