2024年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【培优B卷】.docx

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2024年山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:组织效率原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：B

2.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:风险管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

4.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：A

5.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:相对值
C:实际值
D:计划值
答案：D

6.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:十一条
C:四十条
D:三十一条
答案：D

7.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

8.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:社会信息化
答案：C

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

10.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:1%～3%
C:3%～5%
D:2%～4%
答案：C

11.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员管理
D:人员任用
答案：A

12.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

13.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:地域
C:经济效益
D:人
答案：D

14.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

15.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:固定性
D:持久性
答案：A

16.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:领导
C:管理
D:职能
答案：A

18.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：A

19.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:3～13
D:5～15
答案：C

20.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

21.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，