甘肃省甘谷县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【名师系列】.docx

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甘肃省甘谷县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

2.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：B

3.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

4.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

5.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:进度计划书
C:总进度纲要
D:总设计方案
答案：C

6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

7.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目运营组织
答案：B

8.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目性质
C:建设项目目标
D:建设项目结构
答案：D

9.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:投资合作制结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：B

10.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→决策→设计→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

11.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:外立面施工工作流程
D:进度控制
答案：C

12.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程投资单位
答案：D

13.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:单一性
C:特定性
D:开放性
答案：D

14.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：C

15.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的数据
答案：C

16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：B

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:文化冲突
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

18.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

19.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：A

20.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

21.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

22.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制