甘肃省甘谷县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【名师系列】.docx

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甘肃省甘谷县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:文件管理
C:项目信息管理
D:信息管理软件系统
答案：B

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：C

3.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:联合体是一种永久性的组织
D:联合体是一种临时性的组织
答案：C

4.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：B

5.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:信息管理
答案：B

7.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：A

8.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：C

9.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:施工与安装阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

10.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：A

11.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目设计单位和技术人员
D:项目业主职能部门
答案：A

12.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:评价系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案：B

13.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:劳动密集型
C:单件性
D:多样性
答案：B

14.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

15.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:全部
C:重要
D:相关
答案：B

16.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

17.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D:对社会本质的认识
答案：C

18.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:组织
D:目标管理
答案：A

19.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

20.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：B

21.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：C

22.纵向上的联