历年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库附答案（考试直接用）.docx

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历年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库附答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:实施
C:目标管理
D:决策
答案：D

2.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

3.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

4.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：A

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：B

6.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目业主职能部门
D:项目管理部门和人员
答案：D

7.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：A

8.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：A

9.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工作量
答案：B

10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:管理人员
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

12.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的动态控制
D:事后的主动控制
答案：B

13.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:9
C:3
D:4
答案：C

14.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

16.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:权威性
C:无偿性
D:强制性
答案：A

18.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质