2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（预热题）.docx

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2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:1%～3%
答案：A

2.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：C

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

5.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:组织界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：D

6.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

7.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：D

8.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:政府
C:CM单位
D:工程咨询服务机构
答案：A

9.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:月度报表
C:合同管理报表
D:控制报表
答案：A

10.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:人员界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：A

11.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：B

13.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

14.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:分包
D:招标
答案：C

16.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

17.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:物资采购工作的流程
答案：A

18.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:结构层次
D:形式
答案：C

19.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:合同策划
C:项目定义和项目目标论证
D:项目目标的分析和再论证
答案：C

20.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计质量控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

21.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件