云南省绿春县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（名师推荐）.docx

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云南省绿春县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:系统性
D:有序性
答案：A

2.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

3.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

5.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

6.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

7.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:投资
C:项目
D:组织
答案：C

8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：A

9.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:本部管理费用
答案：B

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

11.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:控制
D:策划
答案：B

12.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:临时性、周期性
D:周期性、固定性
答案：B

13.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:功能分析
C:方案发展
D:方案创造
答案：C

14.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:纠偏值
C:实际值
D:计划值
答案：D

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:计划性
C:指导性
D:可行性
答案：B

16.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:平行发包
答案：C

17.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：B

18.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:统一
C:组合
D:修改
答案：C

19.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:技能组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

20.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:1
C:达到95%以上
D:达到90%以上
答案：B

21.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C