湖南省涟源市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及参考答案AB卷.docx

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湖南省涟源市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

2.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

3.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

4.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

5.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

6.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目决策期
B:生产运营期
C:项目建设期
D:项目实施期
答案：D

7.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:投资项目编码
答案：A

8.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:适应性和多变性
答案：C

10.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:本部管理费用
答案：C

11.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

13.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:施工
C:组织
D:技术
答案：B

14.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:计划
C:人
D:事
答案：C

15.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

16.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:设计→招投标→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→决策→设计→施工
答案：B

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工总承包
答案：B

18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标随机值
C:目标实际值
D:目标相对值
答案：C

19.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的服务性
C:信息的时效性
D:信息的交流和沟通
答案：D

20.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:基础
C:途径
D:目的
答案：B

21.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过