山西省郊区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及参考答案（能力提升）.docx

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山西省郊区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

2.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案：D

3.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:投资措施
答案：D

4.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:设计方
C:金融机构
D:项目承包方
答案：B

5.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

6.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

7.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流
答案：D

8.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

9.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目控制
C:项目建设
D:项目投资
答案：B

10.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

11.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：A

12.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:人事管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

13.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:资金
D:目标
答案：A

14.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:主体结构
D:专业性质
答案：B

15.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

16.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:控制职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

17.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

18.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:时效性
D:系统性
答案：B

19.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

20.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:横向统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

21.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:权威性
C:强制性
D:营利性
答案：D

22.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：B

23.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:一般的管理办法
C:重要的管理办法
D:人员任用办法
答案：B

24.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:工程档案进