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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年河北省莲池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全带答案(完整版) 第I部分单选题(100题) 1.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值工程又称为价值分析 答案:A 2.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOO B:TOT C:BOOT D:BOT 答案:D 3.()检查施工协调部门的执行效果。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C 4.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员管理 B:人员培训 C:人员任用 D:人员配合 答案:D 5.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:理事会 B:监事会 C:股东会 D:董事会 答案:C 6.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 7.线性组织结构来自于()。 A:指令系统 B:军事组织系统 C:职能组织系统 D:国际组织系统 答案:B 8.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:分项工程是分部工程的组成部分 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:分部工程包含一项或几项单位工程 答案:D 9.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建设总承包商 C:建设设计单位 D:建筑施工企业 答案:A 10.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:计划值 B:随机值 C:相对值 D:实际值 答案:D 11.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和指导性 C:复杂性和系统性 D:复杂性和稳定性 答案:C 12.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:8万元 B:9万元 C:10万元 D:7万元 答案:C 13.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:施工方 B:业主方 C:供货方 D:建设方 答案:C 14.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:逻辑组织结构 D:线性组织结构 答案:D 15.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) 答案:D 16.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:项目总监理工程师 B:档案行政管理部门 C:地方城建档案部门 D:监理单位 答案:C 17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:工程付款和其他付款审核 B:审核设计进度计划并控制其执行 C:编制项目实施总进度规划 D:分析、论证总进度计划 答案:A 18.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:有效性 C:可预见性 D:经济性 答案:B 19.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:信息管理部门 B:进度管理部门 C:投资管理部门 D:质量管理部门 答案:D 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:轻重问题 C:组织问题 D:等级问题 答案:A 21.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:权威性 C:无偿性 D:垂直性 答案:D 22.动态控制中的三大要素是目标计