历年安徽省青阳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案（夺分金卷）.docx

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历年安徽省青阳县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:技能组织结构
答案：D

2.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

3.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

5.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:网络系统
C:电子商务
D:科学技术
答案：C

6.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：C

7.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:承包方
D:设计方
答案：A

8.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：A

9.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

10.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：C

11.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：A

12.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45294
C:45325
D:45293
答案：B

13.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须要服从政府
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：C

14.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：B

15.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

16.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

17.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动