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整理湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题及答案【基础+提升】

第I部分单选题（100题）

1.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：B

2.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:绩效评价
D:职位分析
答案：D

3.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:协助处理
D:承包
答案：B

4.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：B

6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:日报表
C:控制报表
D:月度报表
答案：B

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:设计单位
C:各参与单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

8.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：C

10.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：A

11.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:稳定性
C:实用性
D:可扩展性
答案：B

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

14.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:工程款支付
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：A

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

16.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

17.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：D

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

19.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→设计→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:施工→验收→调整→施工
答案：A

20.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:编制单位
C:地方城建档案部门
D:档案管理部门
答案：A

21.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与