2024河南省祥符区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版含答案（夺分金卷）.docx

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2024河南省祥符区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息处理和交换的程序化
答案：A

2.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:结构
D:目的
答案：A

3.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

4.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

5.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:控制
D:领导
答案：C

6.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:地域
D:经济效益
答案：A

7.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

8.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:公开型
D:专制型
答案：B

9.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：C

10.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：D

11.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：B

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:权威性
C:营利性
D:组织性
答案：C

13.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

14.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：B

15.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：A

16.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：C

17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:无偿性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:决策
D:实施准备
答案：B

19.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=FC
C:V=C/F
D:F=V/C
答案：A

20.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度实际值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

22.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作