江苏省惠山区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库答案下载.docx

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江苏省惠山区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库答案下载

第I部分单选题（100题）

1.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

2.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：A

3.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：A

4.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:有利于进行目标控制
答案：A

5.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

6.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

7.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:方式
D:条件
答案：C

8.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：A

9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：C

10.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:标准化
C:定量比
D:有效性
答案：B

11.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

12.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

13.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:董事会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

14.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包商
D:设计单位
答案：C

15.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:垂直性
D:无偿性
答案：C

16.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:管理职能分工表
答案：D

17.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

18.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：C

19.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

20.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计