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内部使用河南省滑县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:整体性原理
B:开放性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：A

2.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据信息
答案：A

3.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

4.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

5.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:派遣人员生活补助
D:本部管理费用
答案：A

6.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

7.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:1人以上50人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

8.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

9.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

10.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:工作分工报表
答案：C

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

12.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：A

13.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：C

14.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

15.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

16.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
答案：B

17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:F=V/C
C:V=FC
D:V=F/
答案：D

18.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:项目结构
C:工作流程组织
D:经济流程组织
答案：C

19.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因