湖南省蒸湘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）.docx

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湖南省蒸湘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:相对统一
C:纵向统一
D:横向统一
答案：C

2.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:适用性
C:系统性
D:有序性
答案：B

3.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

4.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:管理工作
D:物质
答案：A

5.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

6.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：A

7.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:专业性质
C:基础单元
D:独立设计文件
答案：D

8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

9.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:组织
C:施工
D:技术
答案：C

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:风险评估
D:工作性质
答案：A

12.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:法规类
D:组织类
答案：C

13.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总负责
答案：B

14.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:关键技术分析和论证
答案：B

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分解发包
C:分别发包
D:分项发包
答案：B

16.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：C

17.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:线性
D:职能
答案：C

18.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位
答案：D

19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：B

20.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

21.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:组织界面
C:工程界面
D:动界面
答案：D

22.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:循环性
C:合同性
D:一次性
答案：D

23.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性