2024海南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（突破训练）.docx

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2024海南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:系统论
D:分析论
答案：C

2.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:承包单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

3.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:法人制结构
答案：B

4.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息处理和交换的程序化
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：A

5.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的基本管理制度
C:制定公司的具体规章
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：C

6.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:研究
D:成本分析
答案：A

7.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

8.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:7～12人
D:6～9人
答案：A

9.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：A

10.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

11.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:集团式合资结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：C

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

13.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:循环
C:静态
D:定时循
答案：C

14.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

15.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：B

16.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：B

17.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:组织施工
D:质量控制
答案：A

18.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:质量
C:控制
D:决策
答案：B

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：B

20.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：A

21.依靠