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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省番禺区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1978年 B:1992年 C:1983年 D:1969年 答案:C 2.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与政府合作 答案:C 3.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:技术线路和关键技术的分析 B:安全、健康及环境管理的策略 C:项目风险评估 D:风险管理的策略 答案:C 4.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:组织 B:管理 C:经济 D:技术 答案:A 5.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:职位分析 B:人力资源管理 C:人员管理计划 D:项目整体计划 答案:C 6.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:C 7.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工总承包 B:任务分包 C:平行承发包 D:交替承发包 答案:C 8.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOOT B:TOT C:BOT D:BOO 答案:C 9.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:定量化 C:可预见 D:时效性 答案:A 10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作场所 B:管理人员 C:项目经理 D:部门经理 答案:C 11.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:业主方项目管理目标 B:供货方项目管理目标 C:设计方项目管理目标 D:施工方项目管理目标 答案:A 12.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:方式 C:条件 D:程序 答案:D 13.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:业主方 B:客户方 C:施工方 D:设计方 答案:A 14.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:D 15.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:时效性 B:标准化 C:有效性 D:定量比 答案:B 16.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员管理 C:人员任用 D:人员培训 答案:A 17.组织策划不包括()。 A:决策期任务分工 B:运营期管理职能分工 C:决策期的组织结构 D:决策期工作流程 答案:B 18.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:B 19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的基本管理制度 B:召集股东会会议,并向股东会报告工作 C:制定公司的具体规章 D:决定公司内部管理机构的设置 答案:C 20.项目负责人的基本任务是()。 A:决策 B:组织 C:目标管理 D:实施 答案:A 21.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:固定性 B:指导性 C:适应性 D:效益性 答案:C 22.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 B