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整理江西省泰和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:绩效评价
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

2.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:设计部
D:工程部
答案：B

3.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:信息管理
答案：A

4.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：A

5.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

6.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

7.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:品德素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

8.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

9.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:审批管理
C:人事管理
D:专业管理
答案：D

10.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：D

11.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:金融机构
C:供货方的上级单位或部门
D:施工单位
答案：C

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:系统
D:信息
答案：A

13.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：A

14.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:系统界面
C:人员界面
D:静界面
答案：A

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:10
C:100
D:50
答案：B

16.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:知识素质
D:道德品质
答案：B

17.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:施工
C:设计
D:组织
答案：B

18.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:管理主体
C:科学模式
D:设计者观点
答案：B

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:静界面和动界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：B

20.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

21.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

22.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:方法
C:依据
D:成果
答案：C

23.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:依法成立
C:不能独立承担民事责任
D:有必要的财产或者经费
答案：C

24.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，