天津市津南区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附参考答案（典型题）.docx

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天津市津南区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附参考答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:方案发展
D:功能分析
答案：C

2.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:动态性
C:科学性
D:经济性
答案：A

3.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:设计总负责
D:施工平行承发包
答案：C

4.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:总承包任务
C:设计任务
D:采购任务
答案：A

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:经济性
C:公平性
D:激励性
答案：C

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

7.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:营利性
C:权威性
D:组织性
答案：B

8.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

10.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

11.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:收集信息与功能分析
D:方案发展与提案形成
答案：D

12.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：C

13.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：B

14.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

15.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案：D

16.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

17.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:技术
D:进度
答案：B

18.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

19.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：A

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案：C

21.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设