江苏省梁溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案（夺分金卷）.docx

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江苏省梁溪区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:计划
D:目标
答案：D

2.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:静态观察
C:动态观察
D:动态调整
答案：D

3.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：B

4.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:逻辑组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

5.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:策划
C:组织
D:控制
答案：A

6.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值追求
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

7.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包单位
答案：C

8.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计质量控制
C:选择施工分包单位
D:设计进度目标进度
答案：D

10.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:整体发包
C:分项发包
D:分别发包
答案：A

11.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

12.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:集团式合资结构
答案：C

13.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:金融机构
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

14.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：D

15.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目组织相适应
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

16.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:单一性
D:一次性
答案：D

17.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

19.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：B

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员任用
C:人员管理
D:人员培训
答案：A

21.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：A

22.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B