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吉林省图们市整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

2.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和系统性
答案：D

3.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:费用控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：A

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:唯一性
D:固定性
答案：A

6.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

7.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-经营-转让-拥有
答案：A

8.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:设计单位
B:施工单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

9.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:工程部
C:设计部
D:招标采购部
答案：A

10.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:50
C:300
D:200
答案：D

11.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:团队能力开发
D:薪酬管理与激励
答案：C

12.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:施工平行承发包
C:承包方
D:设计总负责
答案：D

13.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:项目经理领导工作
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：A

14.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

15.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:充实等级
D:建立完善的管理协调机制
答案：A

16.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:1%～3%
C:3%～5%
D:2%～4%
答案：C

17.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:数据处理设备
C:信息处理
D:软件系统
答案：C

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:开放性
D:敏锐性
答案：D

19.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

20.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:任务分包
答案：A

21.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员任用
C:人员培训
D:人员管理
答案：A

22.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:施工