2024江西省南康区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及参考答案（最新）.docx

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2024江西省南康区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:出资人
C:建设项目经理
D:咨询方
答案：A

2.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

4.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：B

5.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：C

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

7.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:技术方法
D:法律方法
答案：B

9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：B

10.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

11.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

13.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：A

14.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:敏锐性
D:完整性
答案：B

15.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目管理应该是一个动态的管理
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：B

16.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总负责
D:总发包
答案：B

17.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:20%～40%
C:50%～60%
D:60%～80%
答案：A

18.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:文化
D:程度
答案：B

20.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信