历年云南省德钦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案.docx

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历年云南省德钦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和设计水平
答案：B

2.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:联合体是一种永久性的组织
C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D:工程任务结束后，联合体自动解散
答案：B

3.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:股东大会
C:理事会
D:董事会
答案：B

4.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

5.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:项目定义和项目目标论证
C:合同策划
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：B

6.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

7.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：C

8.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：C

9.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：B

10.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

11.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:劳动密集型
C:多样性
D:单件性
答案：B

12.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

14.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值策划
C:价值追求
D:价值预测
答案：A

15.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:项目建成后的运行
答案：A

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:20%～30%
答案：B

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：B

18.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息源障碍
答案：D

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

20.组织设计交底属于业主方的()任务分工。