精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试带答案（B卷）.docx

专业精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试带答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言，()较为客观。
A:下级考评
B:上级考评
C:同级考评
D:自我考评
答案：B

2.绩效考评量表不包括（）。
A:等级量表
B:差异量表
C:比率量表
D:等距量表
答案：B

3.(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）
A:等距量表
B:名称量表
C:等级量表
D:比率量表
答案：A

4.在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()
A:结果评估
B:行为评估
C:学习评估
D:反应评估
答案：D

5.（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A:培训评估方法
B:培训评估规划
C:培训评估体系
D:评估培训成果的标准
答案：D

6.关于制度化管理的表述，不正确的是（）。
A:主张所有权与管理权相分离
B:也被称作“科层制”
C:也被称作“泰勒制”
D:也被称作“官僚制”
答案：C

7.经营管理人员培训的第二个层次是（）。
A:现代管理技能培训
B:系统性的常规管理知识和技能培训
C:岗位管理知识培训
D:管理人员心智能力培训
答案：C

8.素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。
A:标记
B:标度
C:准则
D:标准
答案：D

9.以成果为中心的部门组合方式不包括()
A:超事业部制
B:模拟分权制
C:矩阵制
D:事业部制
答案：C

10.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。
A:红利
B:工资
C:薪酬
D:社保保险
答案：C

11.()具有“对事不对人”这一特点。
A:品位分类
B:品味分级
C:岗位分级
D:岗位分类
答案：D

12.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。
A:高弹性类
B:高风险类
C:高稳定类
D:折中类
答案：C

13.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。
A:直线职能制
B:超事业部制
C:职能部制
D:矩阵制
答案：D

14.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。
A:邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”
B:直截了当告诉对方：“你肯定错了”
C:和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”
D:规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
答案：C

15.在劳动关系领域，工会不享有（）。
A:参与权
B:知情权
C:单方决定权
D:咨询权
答案：C

16.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A:人力资源系统设计
B:人力资源供求达到协调平衡
C:人力资源需求预测
D:人力资源供给预测
答案：B

17.以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。
A:古典组织理论
B:组织行为理论
C:近代组织理论
D:现代组织理论
答案：C

18.()不宜用作培训认知成果的评估标准。
A:绩效考评步骤
B:财务核算原理
C:作业操作规范
D:企业管理理论
答案：C

19.参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。
A:⑤⑥③④①②
B:⑥③④⑤②①
C:③①⑥④⑤②
D:⑥①③④⑤②
答案：A

20.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。
A:工作成熟度
B:精神承受度
C:精神成熟度
D:心理承受度
答案：A

21.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的()。
A:临时协议
B:口头协议
C:书面协议
D:网络协议
答案：C

22.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:以后不再那么拼命工作了
B:感到很失落
C:分析原因，改进工作
D:找经理说道说道
答案：C

23.企业组织结构变革的方式不包括()。
A:计划式
B:改良式
C:渐进式
D:爆破式
答案：C

24.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。
A:平等协商
B:劳动争议处理
C:集体协商
D:集体协商制度
答案：A

25.素质测评报告中，测评指导