优选广东省珠海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试带答案（精练）.docx

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优选广东省珠海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。
A:形式劳动关系
B:民事法律关系
C:实际劳动关系
D:劳动法律关系
答案：B

2.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。
A:关键事件法
B:目标管理法
C:SMART法
D:平衡计分卡
答案：C

3.处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。
A:尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活
B:对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”
C:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议
D:避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾
答案：A

4.企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。
A:外部竞争性
B:内部
C:内部竞争性
D:外部公平性
答案：D

5.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
B:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
C:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
D:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
答案：B

6.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。
A:测评内容
B:测评指标
C:测评目标
D:工作绩效
答案：D

7.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A:岗位规范
B:工作说明书
C:岗位分析
D:劳动说明书
答案：B

8.下列关于岗位工资制的说法，不正确的是()
A:以岗位分析为基础
B:工资给付的主观性较强
C:根据岗位性质给付工资
D:有利于贯彻同工同酬原则
答案：B

9.面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A:核心阶段
B:导入阶段
C:确认阶段
D:关系建立阶段
答案：D

10.下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
A:B
B:C
C:A
D:D
答案：B

11.下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A:面试形式丰富多样
B:无领导小组讨论成为主流
C:提问的弹性化
D:面试考官专业化
答案：B

12.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。
A:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才
B:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
C:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
D:给员工增加福利津贴
答案：D

13.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。
A:能力薪酬制
B:工作薪酬制
C:组合薪酬制
D:绩效薪酬制
答案：D

14.业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。
A:企业的价值体系
B:企业的战略方案
C:工作岗位说明书
D:关键绩效
答案：B

15.()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A:品质特征型
B:行为过程型
C:工作结果型
D:工作方式型
答案：A

16.课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。
A:相关性
B:系统性
C:有效性
D:价值性
答案：A

17.有效的绩效指标应该立足于（）的目的。
A:控制
B:发展
C:调节
D:服务
答案：B

18.PDCA循环法的四个阶段包括：①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。
A:③①④②
B:①③④②
C:③②①④
D:①③②④
答案：D

19.如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。
A:给他更高难度的工作，让他感受挑战性
B:尽量回避与他接触，以免发生冲突
C:为他设置一个特殊的工作岗位
D:维持目前的工作状况
答案：A

20.以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。
A:前者需要设计具有探索价值的题目
B:前者着眼于达到某种事先确定的目标
C:后者着眼于讨论中成员间的相互影响
D:后者重点是发现受训人员的优缺点
答案：D

21.以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是()。
A:劳动者单方的行为规范
B:以用人单位为制定的主体
C:企业劳动关系调节的重要形式
D:企业规章制度的组成部分
答案：A

22.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A:压力性问