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专业精品山东省威海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训山东省威海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库带精品答案 第I部分单选题(50题) 1.社会学习理论的创始人是()。 A:None B:班杜拉 C:弗洛姆 D:莱文泽尔 答案:B 2.处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。 A:离散趋势分析 B:综合分析 C:集中趋势分析 D:相关分析 答案:B 3.保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。 A:奖励机制 B:薪酬管理 C:薪酬调整 D:绩效考核 答案:C 4.《工伤保险条例》属于() A:劳动规章 B:劳动法律 C:地方性劳动法规 D:国务院劳动行政法规 答案:D 5.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。 A:38626 B:38261 C:38108 D:37742 答案:C 6.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A:任务 B:成果 C:工作 D:关系 答案:B 7.劳动争议发生后,下列选项中,处理不当的是() A:当事人选择以调解方式处理 B:在当事人没有同意的情况下,调解委员主动派人调解 C:当地调解委员会不加以干涉 D:当事人选择以仲裁方式处理 答案:B 8.(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A:20人 B:2人 C:10人 D:5人 答案:C 9.下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。 A:仲裁遵循非强制性原则 B:仲裁要遵循回避制度 C:仲裁主体具有特定性 D:仲裁对象具有特定性 答案:A 10.()最能影响管理人员的动机。 A:行为 B:技能 C:态度 D:知识 答案:C 11.某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。 A:合理性 B:可靠性 C:有效性 D:针对性 答案:B 12.在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A:删除与工作目标不符合的产出项目 B:设置更为全面的指标体系, C:比较产出结果对组织的贡献率 D:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 答案:B 13.企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A:③④②① B:③②④① C:③②①④ D:④③②① 答案:A 14.()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。 A:职系 B:职门 C:职组 D:职等 答案:C 15.()是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。 A:企业集体谈判制度 B:工资集体协商制度 C:劳动争议仲裁机制 D:劳动争议调解机制 答案:B 16.组织设计理论一般可以区分为() A:一般与特殊组织设计理论 B:静态与动态组织设计理论 C:近代与现代组织设计理论 D:生产与服务组织设计理论 答案:B 17.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是() A:沟通协调能力 B:责任意识 C:主动性 D:创造性 答案:C 18.下列选项中,关于合理分权的作用,描述不正确的是()。 A:有利于企业统一指挥和领导 B:有利于领导集中力量抓重大问题 C:有利于基层迅速正确地做出决策 D:有利于调动下级的积极主动性 答案:A 19.培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。 A:认知成果 B:绩效成果 C:技能成果 D:情感成果 答案:B 20.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。 A:培训需求分析 B:战略性培训规划 C:培训课程规划 D:管理性培训规划 答案:B 21.在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。 A:调度 B:管理层 C:车间 D:办公室 答案:C 22.()属于岗位设计的传统方法研究技术。 A:现代功效学方法 B:关键指标法 C:工业工程方法 D:程序分析法 答案:D 23.假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。 A:和同事沟通,按同事的意见办事 B:按照主管的要求做事 C:按自己的理解做事 D:找主管进一步协商 答案:B 24.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。 A:薪点薪酬制 B:一岗一薪制 C:年薪制 D:一岗多薪制 答案:A 25.建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。 A:强调对员工行为的激励 B:最大限度地激发员工斗志 C:对战略导向起牵引作用 D:有助于员工的自我实现 答案:D 26.某企业