执行力课程大纲.doc

执行亮剑团队训练课程
整体思路
课程目的为企业注入商业文化，提升团队凝集力和执行力，打造卓越团队分节内容关键概念结果设定所需资源四个态度空杯、行动、快乐、转化导入正思维、正能量白板、音乐、代金币基础领导力动作=状态；
注意力=事实；
完美=完蛋提升团队基础领导能力白板、音乐、代金币八荣八耻结果为荣，任务为耻；
得失为荣，对错为耻；
责任为荣，抱怨为耻；
感恩为荣，自私为耻；

行动为荣，清谈为耻
危机为荣，愿望为耻；
批量为荣，手工为耻
独立为荣，依赖为耻注入商业思维
培养员工的职业化心态。白板、音乐、代金币48字真经决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；
结果第一，理由第二
客户提前，自我退后；
认真第一，聪明第二
锁定目标，专注重复提升团队执行能力，养成关注客户，关注结果的思维方式白板、音乐、代金币回归课程回顾回归自己，激活原动力白板、音乐、代金币
课程内容概述：

领导人不以人的意志为转移，而是一种历史的必然。
传递能量的方式，你本身就是能量。

产品的价格由态度决定
30元买
红烧肉
还是
红烧豆腐

有效学习的四个态度
空杯；
十年前都在讲，你今天还在讲，是不是太老土了，说明你已经不空杯了（不是不想而是不妄想）真正的空杯是心无杂念
纵观百家，然后成一家之言。熟读经史。精修一门，旁通它学。艺技并重。
行动；
行动不一定有结果，但是不行动一定没有结果。先开枪还是瞄准？
知识（学习、答案）VS智慧（修炼、生发）同学/同修
大学生找不到工作？想的多，做的少。小学生的老板，领导大学生的员工？
快乐
快乐学习法，李韬老师英语学习法。回归童心，重走婴儿路。
忘我的境界，全力以赴去做的事，能否帮你实现人生。人生最怕的就是失去感觉，有感觉就会投入全部的感情和热情，直至生生不息。
转化
执行力和思考力哪个更重要？
成功依靠第一时间，将思考力转化为行动力。
实践的过程，主观见之于客观。认识到实践，实践到认识。循环

你带不走的，
别人能抢走的是金钱；
你带不走的，别人也抢不走的是知识；
你能带走的，别人抢不走的是智慧。

领导者先有领导状态，
状态不理想，
业绩肯定不理想。
状态是因，业绩是果。

做个善于激发团队状态的领导。

能力：善于将20个零件组合成产品
能量：善于将20个人组合成团队。
能力型满眼是事情，能量型满眼是人心。
得人心者得天下

基础领导力
动作=状态（动脸、动口、动手）
改变风水从改变面缘开始！
笑从哪里来？笑从假笑中来。
领导人翻脸要向翻书一样。
能很快翻过去，也能很快翻回来。
开会首先不是解决问题，而是激发状态。先入境，再动手。
口乃心之门户；
鼓掌速度等于赚钱速度；

注意力=事实
成功人拥抱正思维，失败的人被负思维包围。
幸福比真相更重要。

完美=完蛋

在过程中追求完美
不聋不瞎不配当家。
男：1、2、3
女：2、3、1
成功不依靠消灭缺点，而是依靠发挥优点。刘翔、姚明、丁元辉
用人所长，必容人所短。
贪、色是能消灭掉的吗？佛陀不能、哲学家不能、皇帝不能
感恩之心离成功最近。

原点
敌人决定动力。

不要在平庸的人堆里待的太久！
没有敌人，会放弃或放松。

自我的标准VS社会的标准
深圳速度PK内地速度
小成功靠自己，大成功靠敌人。
可口可乐PK百事可乐

原点：离原点越近改变的力量越大。

思维是一个人的原点，改变思维即改变原点。
每个领导人，
改变这个社会时候，都是在改变社会的原点。
企业的原点=文化+机制

毛：文化变革
邓：机制变革

执行文化
为什么文化可以改变执行
帮助企业批量化输出执行化人才

情感的心态无法对接制度的心态
业绩硬件定律
业绩背后是产品，产品背后是技术；
技术背后是设备，设备背后是投资。
业绩软件定律
业绩背后是团队，团队背后是文化，
文化背后是心态，心态背后是投资

30岁前跟对人，30岁后做对事

企业四化
商业化（从小农意识走向商业人格）
简单化（商人只搞简单的）把简单的事情做到极致。
统一化（伟大的公司不是由一群能人做起来的，而是靠一群行动一致的人做起来的）
榜样化
文化和制度的执行，不要做加法，要做减法。
象棋：帅只能在宫里走
将才冲在前面带动，帅才跟在后面做推手。

八荣八耻

得失为荣，对错为耻
闯绿灯事件
人生没有对与错，只有得与失，没有获得和失去，就无所谓对与错。
成功的人为了得失谦卑的活着，失败的人为了对错NB的死去。
结果为荣，任务为耻
商业合作，外包思维
对比：员工、快递公司、送合同事件。
员工想法，在公司呆一天，就应该有一天工资；
老板的想法，给你一份薪资，就该有一份的作用。

独立为荣，依赖为耻
依赖性人格源自于农业文明，独立性人格源自于商业文明！
具备独立思维的职业经理人。
播种帮助，收获依赖；播种责任，收获独立
危机为荣，愿