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随着社会和企业人材观念的成熟,不少的单位越来越重视人材的储备和培养.应 届大学生由于可塑性强和知识理论过硬而备受企业的青睐。不少有前瞻性的企业把目 光投向了大学应届毕业生。运用什么方式可以快速有效地招聘大学生呢?如今招聘呈 现出复杂化和战略化的趋势,传统的人材市场鱼龙混杂、优劣不一,不少的大学生不 愿意跑去人材市场。因此,在众多的招聘形式和手段中,校园招聘成为各大企业关注 的焦点。 近年来,把用人单位请进校园已成为各大院校就业指导中心工作中的重头戏。对 应届高校毕业生来说,校园招聘最主要的目的是进行求职前的实战热身,为自己的顺 利求职打下坚实的基础。每年的校园招聘会就像一场人材争夺战,大多数的企业从年 前的十一月份到年后的六月份结束,期间耗时、耗力、耗人、耗财,不可谓不重视, 不可谓不辛苦,然而结果却往往不尽人意. 校园招聘由于其自身的特点问题和方法技巧,值得企业赋予足够的重视,如何使 校园招聘成为企业扩充人材库的有效途径,值得每一个人力资源管理者思量。 本文主要有三方面的目的,第一是针对应届毕业生而言的,对应届毕业生如何找 到一份适合自己的工作提供建议和对策。第二主要是对企业而言的,对企业何时进入 校园进行招聘、如何做好前期的准备、如何招聘以及如何做好招聘后期的工作提供建 议。以期通过短期的面试达到最好的招聘效果,获得企业所需的人材。第三主要是 对高校而言的,对高校如何为企业和毕业生服务提供意见和对策。 大学生作为一个高素质群体,是未来企业发展的核心动力.校园招聘宛如“透过 白纸,看到白纸的背面”,对企业人力资源管理部门提出了新的难题和要求.后面会对 校园招聘存在的问题进行分析,提出相关的建议与对策,以期提高校园招聘的效率和 质量。 三多三少 目前各个用人单位对人材的缺口很大,企业达到了求贤若渴的程度,但是能够令 学生找到自己满意的岗位的确很少;在这种情况下导致企业求贤若渴招不到满意的人 才,学生挑三拣四,犹豫不决.为了匡助大学生就业,高校的就业指导部门纷纷采取 各种手段和途径,积极开辟就业渠道,采集就业信息,频频邀请用人单位到学校参加 校园招聘会,积极动员学生投简历。但是,大多数毕业生们对校园招聘会上的用人单 位或者岗位并非十分满意。在大多数的情况下,大家还是抱着观望的态度,看的人 不少,但是参预应聘的人很少。 用人单位和学校投入都很大,但是却达不到理想的效果。校园招聘会一场接着一 场,密度很大,甚至同一天同一个学校要进行好几场,有大型的招聘会也有专场招聘 会.因此对毕业生就业指导工作的队伍建设提出更高的要求,学校在硬件设施和场地 上应该加大投入,同时设立相应的专项资金,匡助那些艰难毕业生就业。大部份校园 招聘会持续一个学年,这段时间比较的耗时、耗力、耗物,但是签约率却很低、结果 不尽人意。校园招聘会的场面非常的火爆,企业招聘主管、经理、总经理甚至老板等 等都加入了其中,运用各式各样的宣传手段向学生们展示本公司的实力,开出了各种 吸引人的福利待遇。但是毕业生与用人单位一次性签约的却很少,甚至一场大型校园 招聘会下来,没有一个学生和企业达成协议、签约成功。这种情况往往令人百思不得 其解. 学校热情高,学生情绪低。学校为组织校园招聘会绞尽脑汁,鼓足了干劲,热情 洋溢的服务于用人单位和学生之间。然而大家可以看到,每年在校园招聘会刚开始的 时候,有不少的学生参加,但是后来参加的学生就慢慢的减少了。难道是毕业生都找 着工作了么?大量的数据表明,每年都有不少的学生在毕业的时候还没有找到自己满 意的用人单位。不少的学生在参加过一两次的校园招聘会之后,就会产生校园招聘会 不怎么靠谱的想法,校园招聘会上根本就看不到自己心仪的单位和岗位.进而情绪低 下,埋怨学校引进的都是没有多大实力的企业。 相对于其他招聘渠道而言,高校校园招聘有其独特的优点。 校园招聘会,顾名思义是高校针对本校应届毕业生而向用人单位开设的专场招聘 会。校园招聘会普通是校方根据本校当年毕业学生的人数、层次、专业来确定本次招 聘会的性质、范围和规模,然后向相关单位发出邀请,在规定的时间、地点组织相关 行业单位及有相关岗位需求的单位入场招聘,便于用人单位和学生都能找到自己满意 的人材和岗位.校园招聘的职位大多针对应届生,普通以基层工作岗位为主,这就有 效避免了毕业生参加社会招聘要求工作经验的歧视,为毕业生提供了更为公平的应聘 环境。 参加高校校园招聘会的用人单位普通是由学校就业指导中心统一安排的,都会要 求用人单位出具相关证明材料,证明其具备招聘的资质.从目前的形势来看,大多数 的企业都会选择到高校来招聘应届毕业的大学生,他们认为刚毕业的大学生就像一张 白纸,可塑性极强,具备很大的培养空间。他们大多采用专场招聘会的形式,在