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一、单选题

1、2.在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（）。

A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求

B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平

C.采用“双堆法”进行库存控制

D.每日都需要进行库存补充

2、4.库存品的ABC管理方法中，对于A类物品的管理策略有（）。

A.按品种大类进行控制

B.采用集中大量订货的方式

C.采用“双堆法”进行库存控制

D.按最优订货批量，采用定期订货的方式

3、4.大批量生产多使用专业化的机器设备，并按照产品原则布置，其典型的排序方法是（）。

A.有限负荷、前向排序

B.有限负荷、后向排序

C.无限负荷、前向排序

D.无限负荷、后向排序

4、2.主生产计划的对象主要是（）。

A.具有独立需求的物料和比较重要的物料

B.物料需求计划

C.企业主生产车间的生产计划

D.企业的生产流程

5、5.在网络图中，关键路径是指（）。

A.最早开始的那条路径

B.总时间最短的那条路径

C.总时间最长的那条路径

D.最迟开始的那条路径

6、3.在ABC分类法中，B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30％，而平均

资金占用额累计百分数为（）。

A.5%—15％

B.20%—30％

C.60%—80％

D.50%—60％

7、wu1.在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是

（）。

A.物料需求计划

B.生产作业计划

C.主生产计划

D.流程规划

8、2.在纯项目的组织结构中（）

A.每一个项目都归属于一个职能部门

B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C.独立的项目小组负责项目中的全部工作

D.职能部门的管理者控制人员与技术

9、5．表示质量特性波动与其潜在原因关系的图称为（）。

A.调查表

B.排列图

C.因果图

D.直方图

10、5.根据经济订货批量模型，当每次的订货费用增大时，经济订货批量应该（）。

A.增大

B.减小

C.先增大后减少

D.不一定

11、3.在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。

A.纯项目制

B.直线制

C.职能项目制

D.矩阵制

12、3．质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为（）。

A.半成品抽样检验

B.成品100%全检验

C.成品抽样检验

D.半成品100%全检验

13、6.服务企业往往通过哪种方式对顾客进行排程，以控制顾客到达时间，从而有效利用

服务能力。（）

A.顾客排序系统

B.信息管理系统

C.排号系统

D.预约系统

14、2．实行全面质量管理，放在第一位的应该是（）。

A.质量统计数据

B.全企业参与

C.预防在前

D.用户需求

15、liu1.企业为持有和保管库存而发生的成本支出为（）。

A.持有成本

B.准备成本

C.订货成本

D.缺货成本

16、5.一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是（）。

A.有限负荷、前向排序

B.有限负荷、后向排序

C.无限负荷、前向排序

D.无限负荷、后向排序

17、qi1．ISO是哪个组织的简称？（）

A.国际质量协会

B.国际标准化理事会

C.国际质量保证技术委员会

D.国际标准化组织

18、4．统计质量控制阶段的主要特点是（）。

A.用统计学的技术和工具进行质量控制

B.强调生产和检验人员间的分工

C.重结果，轻预防

D.凭借个人的经验和判断进行质量控制

19、4.在三点时间估计法中，最乐观时间指的是（）

A.在最正常情况下完成一项活动所需要的时间

B.在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间

C.在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间

D.在一般的情况下完成一项活动所需要的时间

20、3.MRP系统的主旨是（）。

A.降低库存水平

B.使合适的物料在合适的时间到达合适的地点

C.确定产品生产的优先等级

D.保证生产销售的均衡

21、4.看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是（）

A.前一道工序根据“看板”的种类和数量生产

B.逐步增加看板数量

C.后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品

D.必须生产百分之百的合格品

22、3.准时生产制中的“浪费”指的是（）

A.原材料的浪费

B.时间的浪费

C.多余生产的浪费

D.凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分