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、单选题1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。A。战略决策B.管理决策C。业务决策D。风险决策2、（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。A。产品成本计划B.利润计划C.销售计划D。生产计划3、决定企业组织形式最根本的因素是（）.A.资金来源B.运用资金、决策行为C。分配利润、承担风险D.降低成本4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D。确定型决策5、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是(）。A。程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D。风险型决策6、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。A.盈利性B.经济性C.社会性D。法定性8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。A。非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策10、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B。差异化C.集中D.混合11、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。A.个体企业B.合伙制企业C。合作制企业D.无限责任公司12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。A。产业结构B.分配结构C.交换结构D。消费结构13、(）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A.管理密集型B.劳动密集型C。技术密集型D。知识密集型14、()目标是战略目标的具体化。A.短期B。战术C。竞争D。利润15、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握,这种决策就是（）。A。程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策16、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A。战略职能B。决策职能C.开发职能D。财务职能17、（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势.A。总成本领先B.差异化C.集中D。混合18、（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。A.直线职能制B。事业部制C。矩阵制D。模拟分散制19、（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A.职能制B.直线职能制C。事业部制D.矩阵制20、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D。总经理二、多选题1、按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为（）。A.确定型决策B.非程序化决策C.程序化决策D.风险型决策E.非确定型决策2、常用的风险型决策方法有(）。A.决策树B。投资报酬率法C。决策收益表D。线性规划法E.盈亏平衡分析法3、企业经营管理的职能包括(）。A.战略职能B。决策职能C。开发职能D.财务职能E。公关职能4、下列属于程序化决策的有（）.A。生产方案决策B.新产品开发决策C。采购方案决策D.库存决策E.设备选择决策5、事业部制组织结构的优点是（)。A.减轻了经营者的负担B.整体协调性强C。灵活机动D.责权利明确E。能充分发挥各职能机构和事业部的作用6、从生产力角度观察，企业主要有以下特征（）。A。经济性B。盈利性C.相对独立性D。社会性E.法定性7、按经营决策的重要程度来划分,经营决策可分为（）。A.风险型决策B.战略决策C。程序化决策D。管理决策E。业务决策8、战术目标的特点是（).A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益B。具有渐进性C.目标数量较多D。实现有一定的紧迫性E.实施中需要大量的费用9、波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。A.潜在竞争者的威胁B。现有竞争者之间的竞争C.替代产品的竞争D.买方的议价能力E.卖方的争价能力10、按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。A。程序化决策B.确定型决策C.风险型决策D。非程序化决策E.非确定型决策三、判断题1、经营计划控制的基本任务是发现偏差、分析偏差和纠正偏差。√×2、政企分开是指企业的政企权利分开。√×3、战略职能是企业经营管理的重要职能。√×4、经营决策在选择行动方案时,应该用“最优标准”作为选择依据.√×5、中期经营计划是企业二至五年计划。√×