西安交通大学22春“工商管理”《战略管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4.pdf

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她
西安交通大学22春“工商管理”《战略管理》期末考试高频考点版（带答
案）

一.综合考核(共50题)

1.
公司治理指的是以下几者之间的关系：()
A.董事会
B.管理层
C.员工
D.股东

参考答案：ABD

2.
差异化设置了更高的退出壁垒。()
A.正确
B.错误

参考答案：B

3.
企业文化的作用()
A.企业文化给员工传达一种认同感
B.企业文化能促使员工对某件事更加努力
C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定
D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南

参考答案：ABCD

4.
公司的重心是什么()
A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心

参考答案：BC

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

5.
战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面
临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()
A.对
B.错

参考答案：A

6.
企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为()。
A.标准周期的资源
B.短周期的资源
C.流量资源
D.长周期的资源
E.存量资源

参考答案：CE

7.
战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：()
A.行动计划
B.预算
C.规程
D.评估

参考答案：ABC

8.
决定替代品压力大小的主要因素有()。
A.替代品的盈利能力
B.替代品生产企业经营策略
C.替代品质量差异
D.购买者转换成本
E.替代品的生产企业的数量

参考答案：ABD

9.
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她
经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()
A.正确
B.错误

参考答案：A

10.
无变战略的特点()
A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙

参考答案：ABCD

11.
如果核心能力具备()等特征，就容易模仿。
A.透明性
B.可转移性
C.可复制性
D.可复现性

参考答案：ABD

12.
战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面
临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()
A.错误
B.正确

参考答案：B

13.
耐久性是公司的()折旧或过时的速度。
A.资源
B.人力
C.能力
D.财力

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她
参考答案：AC

14.
董事会发展趋势包括()
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B.董事和CEO股权增加
C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D.董事会的人员数量在不断增加

参考答案：ABC

15.
资源持续程度由哪些因素决定?()
A.组织资源与能力的耐久性
B.资源总量
C.可模仿性
D.资源利用率

参考答案：ABCD

16.
大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组()，以便按照顾
客的时间要求提供顾客需要的产品。
A.人员
B.过程
C.事业部
D.技术

参考答案：ABCD

17.
企业的基本活动包括()。
A.供应活动
B.生产活动
C.销售活动
D.辅助活动

参考答案：ABC

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18.
公司基本的多元化战略是：()
A.差异战略
B.同心多元化
C.离心多元化
D.竞争战略

参考答案：BC

19.
通用竞争战略适用于任何产业。()
A.错误
B.正确

参考答案：B

20.
可模仿性是公司()被其他公司复制的速度。
A.资源
B.人力
C.能力
D.财力

参考答案：AC

21.
战略实施是通过()，把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和
管理系统中某个领域或所有领域的变革。
A.行动计划
B.预算
C.规程的开发
D.监督

参考答案：ABC

22.
公司的重心是()。
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她
A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心

参考答案：BC