服装买手学院-服装买手培训必备的财务知识.ppt
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服装买手学院-服装买手培训必备的财务知识.ppt
时尚买手的必备财务知识品牌产品的买手通常涉及对未来一季进行财务预算,同时对当季的财务预算进行监控。买手需要预测在下一季的产品上需要花费多少资金,还要计算出上一季的产品销售量,商店库存能力(以此来统计仓库还能储存的产品量)以及公司有可用的资金量。事实上,采购周期的开始与结束都是从对上一个销售季业绩的开始和结束进行的。在采购的各个环节中,还要了解已有品牌产品的销售情况,以此为下一步计划提供信息。商品时买手提前预订好的,但还要保留一定的资金来采购本季节的产品,这部分资金叫做机动资金。这笔资金一般是服装店总预算的
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学习目的第一单元:理论部分●专业服装买手的概念;●设置买手的意义;●“买手”采购前需要明确的五大因素:●“买手”必备的能力;●“买手”的具体工作内容;●商品采购前对流行工业的全程了解;●商品采购所需信息的收集流程;●商品采购的基础流程;●“买手”的时间分配;●“买手”所面临的挑战;买手的角色认识专业服装买手的概念“买手”采购前需要明确的五大因素:“买手”必备的能力;“买手”的具体工作内容:第一步:目标市场设定学习目的采购前的数据分析与准备是保证定货准确的科学手段年/季生意发展计划流行服饰商品采购的数据收集
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如何做一优秀的买手?买手的角色认知:重要性:优秀买手须具备的条件:我们的事业:买手的挑战:台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤只能赚3角只有10%的利润而且容易变质没有及时卖出就会坏掉造成经济上的损失;文具的利润高做10元的生意至少可以赚4元利润超过40%而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。但事实上施振荣后来讲述经验说卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄但
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