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附表一:综采工作面交接班班评估表 队别:作业地点:年月日班次 项目评估内容扣分标准存在问题及扣分整改措施及结果安全 评估 50分1、顶板管理:1)两巷支护有无变化,加强支护段是否有效;2)工作面地质构造、异常区顶板加固支护情况;3)工作面顶板平整性、支护接顶、控顶距、伞檐是否符合规定。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、一通三防管理:1)设施完好,正常使用;2)两巷断面、上下隅角管理符合要求;3)防突、防火、瓦斯管理到位。3、安全设施:1)打运安全间隙;2)大倾角工作面防飞矸飞炭及“三机”防倒防滑装置齐全、可靠;3)工作面语音控制系统正常;4)支柱采取防倒措施。4、抽查作业人员掌握规程措施、安全注意事项情况。质量 评估 40分1、工作面“三直两平”情况;煤壁、老塘管理到位。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、抽检液压支架、单体支柱初撑力;乳化液泵站压力及乳化液浓度是否符合要求。3、机电设备完好,支架液压管路防护齐全,工器具完好可用。4、端头支护符合要求,超前支护到位,工作面支架的状况是否符合要求。环境 评估 10分1、环境卫生做到无杂物、积水(矸),底板平整。一处不符合要求扣1分,扣完为止2、定置量化管理做到工器具摆放整齐,材料分类堆放,牌板齐全、填写规范。3、管线吊挂按措施要求进行,不得交叉、落地。结论评估得分:是否具备开工条件:班中巡查交班班长:接班班长:现场跟班管理人员:现场安检员: 附表二:炮采工作面交接班班评估表 队别:作业地点:年月日班次 项目评估内容扣分标准存在问题及扣分整改措施及结果安全 评估 50分1、顶板管理:1)两巷支护有无变化,加强支护段是否有效;2)工作面地质构造、异常区顶板加固支护情况;3)工作面顶板平整性、支护接顶、控顶距、伞檐是否符合规定。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、一通三防管理:1)设施完好,正常使用;2)两巷断面、上下隅角管理符合要求;3)防突、防火、瓦斯管理到位。3、安全设施:1)打运安全间隙;2)工作面运输机机头戗柱及机尾压车柱是否符合要求;3)工作面车及顺槽运输机各种点铃信号是否齐全、灵敏;4)支架连接状况,支架、支柱采取防倒措施。4、抽查作业人员掌握规程措施、安全注意事项情况。质量 评估 40分1、工作面“三直两平”情况;煤壁、老塘管理到位。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、抽检支架、单体支柱初撑力;乳化液泵站压力及乳化液浓度是否符合要求。3、机电设备完好,工器具完好可用。4、端头支护符合要求,超前支护到位,支架形式正规,过顶联网质量。环境 评估 10分1、环境卫生做到无杂物、积水(矸),底板平整。一处不符合要求扣1分,扣完为止2、定置量化管理做到工器具摆放整齐,材料分类堆放,牌板齐全、填写规范。3、管线吊挂按措施要求进行,不得交叉、落地。结论评估得分:是否具备开工条件:班中巡查交班班长:接班班长:现场跟班管理人员:现场安检员: 附表三:掘进工作面【煤(岩)巷锚网(喷)】交接班班评估表 队别:作业地点:年月日班次 项目评估内容及扣分标准扣分标准存在问题及扣分整改措施及结果安全 评估 50分1、顶板管理:1)顶板岩性、完整性、断层构造情况;2)矿压及顶板离层观测情况;3)异常带、联巷及硐室拨门处加固措施;3)临时支护、迎脸防护是否规范。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、一通三防管理:1)设施完好、正常使用;3)防突、瓦斯治理措施到位,按允许进尺生产。3、安全设施:1)打运安全间隙;2)斜巷打运等各种安全防护设施是否齐全、有效,检修记录是否规范。4、抽查作业人员掌握规程措施、安全注意事项情况。质量 评估 40分1、施工质量:净高、净宽;锚杆(索)角度、间排距;联网质量、钢带调斜;扭矩力、拉拔力情况;喷浆厚度等。一处不符合要求扣2分,扣完为止2、设备质量:各种设备完好,工器具完好可用;各种检测工具完好,检测符合规定。3、轨道质量、临时水沟符合规定。环境 评估 10分1、环境卫生做到无杂物、积水(矸),底板平整。一处不符合要求扣1分,扣完为止2、定置量化管理做到工器具摆放整齐,材料分类堆放,牌板齐全、填写规范。3、管线吊挂按措施要求进行,不得交叉、落地。结论评估得分:是否具备开工条件:班中巡查 情况交班班长:接班班长:现场跟班管理人员:现场安检员: 附表四:掘进工作面【煤(岩)巷架棚(喷)】交接班班评估表 队别:作业地点:年月日班次 项目评估内容及扣分标准扣分标准存在问题及扣分整改措施及结果安全 评估 50分1、顶板管理:1)顶板岩性、完整性、断层构造情况;2)矿压及顶板离层观测情况;3)异常带、联巷及硐室拨门处加固措施;3)临时支护、迎脸防护是否规范。一处不符合要求扣2分,扣完为止脚手架搭设2、一通三防管理:1)设施完好、正常使用;3)防突、瓦斯治理措施