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项目定位思考思路如何借势周边环境并引领造势?本项目定位过程应用的基本方法论——从价值最大化、提升项目竞争力和满足自身条件三个维度进行定位价值最大化目的: 1、提高项目产品的丰富层次 2、形成多元化的产品梯度 具体体现: 1、规划C组团为低容积率产品; (多层、小高层) 2、A、B组团分背c组团部分容积率 (宜居型高层、栖居型小高层) 目的: 1,先期形成商业示范区,吸引客户关注 2,商家提前入住,营造生活氛围 具体体现: 1,商业配套可以集中型商业形式出现; 2,可引进大型超市,弥补区域不足; 3,打造外向型社区商业街; 目的: 1,放大景观对建筑的影响, 2,实现多剃次产品不同生活感受; 3,展现景观与生活的互融 具体体现: 1,社区高层中心景观的打造,提高不同产品的生活感受; 2,局部组团景观的运用; 3,充分考虑园林小品的介入; 4,强调景观实用主义及可参与性; 不同类型产品的集中化组合外窗材料提升产品:复式结构“1+1” 亲情组合 户型参考2房2厅1卫+2房1厅1卫 产品定位原则产品初步设想分期开发原则完整的营销体系遵循AIDAS模型搭建系统营销执行体系项目所在区域(龙泉)的发展基础和房地产市场现状 龙泉未来发展趋势、潜在供应和项目资源比较优势分析