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第页共NUMPAGES3页 6.3、业务人员如何拜访客户 第一条拜访客户的主要目的是 与客户打招呼、问候、联络感情。 实地考察客户是否进一步扩大订货的余地。 直接向客户说明公司产品的特性、优点及性价比(如:①使用优质材料。②高质量。③与其他企业产品的性能价格比等)。 向客户提出扩大订货量的要求。 希望客户与公司建立长期稳固的合作联系。 在时机成熟时,向客户提出按期支付货款要求。 从多个侧面了解客户信用状况。 与客户交流经营管理经验,互为参考。 把拜访客户作为开拓新市场的一种手段。 第二条拜访客户时,应正确确定拜访的人及拜访顺序。 客户若是小公司,拜访人员级别与顺序是: ⑴经理或主任。 ⑵采购负责人。 ⑶采购人员。 客户是大公司,拜访人员级别与顺序是: ⑴采购部长(重点拜访对象)。 ⑵总经理(礼节性拜访)。 ⑶采购人员。 第三条自我介绍与打招呼 与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。 问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。 对其他人也要点头致意。 作自我介绍时应双手递上名片,并趁机向对方索要名片,看清对方的职务、职称、姓名,然后放入名片夹,以示尊重。 随身携带物品,在征求对方后,再放置。 打招呼时,不妨问寒问暖。 若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。 若对方很忙,要等对方忙完后再洽谈。若自己能帮上忙,应尽力趋前帮忙,边干边谈,与对方尽快亲近,是打开局面的良策。 注意察言观色,相机行事,千万不能妨碍对方工作。 准确地称呼对方职务,过高过低都会引起对方不快。 话题由闲聊开始 首先通过观察对方的办公环境,对对方的性格特点做出基本判断,随着谈话的深入,随机应变的调整,重新评估,并决定谈话的切入点和时间的长短。 推销过程,是一个相互交流、相互信任的过程,所以不能开门见山,一见面就让对方拿出订单。所以,通过闲聊,了解对方,也让对方了解自己,是寻找洽谈契机的不可省略的过程。通过交谈,先让对方对自己建立起良好的信任。 1.如果时间短也可直接切入正题,简明扼要的让对方清楚自己的目的,以便下次拜访。 2.闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态等。 3.注意不要老生常谈,人云亦云,尽量少谈政治、宗教问题,以免因观点不同引起分歧,破坏谈话气氛。 4.注意不能自己一个人滔滔不绝。耐心地听对方高谈阔论,更能取得好感。 5.见好就收,一旦发现对方对某一话题不感兴趣,应立刻打住,再找其他话题。 6.切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业经营、市场竞争、消费时尚等方面引导。 7.在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、价值观念、兴趣爱好、业务专长等。 8.在交谈过程中,注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。 9.在交谈过程中,善于征求对方对市场走势、畅销产品、经营对策、产品价格、需求动向的意见。不论对方意见如何,都要虚心听取,不能反驳。 10.在交谈过程中,要注意自始至终给予对方优越感。 11.在交谈过程,应不断地向对方提供与其业务相关的实用信息。 第五条业务洽谈的技巧 在闲聊过程中,由双方共同感兴趣的话题直接转入业务洽谈,往往是顺理成章的。一旦时机成熟,业务人员就可以与对方直接洽谈业务。在推销过程中,当客户对自己已建立起好感和信心后,还应注意恰当的充分的展示本公司的强大实力以及公司的专业性,恰当的充分的向客户阐明我们的企业宗旨、市场销售理念、服务理念等等企业文化,以便使客户对公司建立起良好的信任。最后陈述产品的优越性能等等,使客户再对产品建立起良好的信心。这样推销工作才能成功。 洽谈过程中,不能强硬推销,首先讲明公司产品的优势、公司的信誉和良好的交易条件。 洽谈过程中,不要首先让对方确定订货数量,依对方的决定行事,尊重对方。 向客户确定出少量订货试销、中批量订货、大批量订货几种方案,供对方选择。 如果对方订货数量过少,要向客户阐明增加订货的原因,说明客户在不同批量货情况下的经济效益指标。 在洽谈过程中要体现公司的专业性,首先推销重点产品,由重点产品连带出其他产品,不要四面出击,不要给客户留下我们什么都做的印象。 适时地拿出样品,辅助推销。 不能因小失大,以哀求的口吻要求对方订货。 注意战略战术,进退适宜,攻防结合,勿追穷寇。 在洽谈商品价格时,一方面申明公司无暴利,只保证合理利润空间。若对方询问成本、利润等数字,应以公司制度规定不便说出为由,委婉回绝。销售备件要向客户解释,我们提供给客户的不仅仅是性价比最好的产品、而且我们充足的库存能确保企业连续运转;销售整机,不断向客户说明我们设备的优越性,而且充足的、优质的、及时的备件供应,既能保证客户的