生产企业仓库物料管理_有效库存管理_安全库存_MRP方法-.ppt
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物料管理内容提要第一章采购过程管理采购的重要性采购的业务流程外购/外协的理由集中与分散采购采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析采购策略分析小结第二章库存管理库存的性质与重要性库存的性质与重要性有效库存管理的基本条件有效库存管理的基本条件有效库存管理的基本条件有效库存管理
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企业培训物料管理方法--库存管理1.1物料的包装明确易变形零部件,确定工程内外使用的箱子、隔板、数量,并照其执行。零部件形状不同,运输过程中容易产生变形、折断、脱落等,对这些零部件要检讨其材质、决定相应事宜。如果按现状那样,每增加一个品种就设计一种包装样式,那么包装物料种类将会无限增加,在这方面的人力、物力、财力也将无限增加,增加了管理难度。要摆脱这种困境,就需要对包装物料实施标准化,整理种类,提高共用性。标准化的要点如下:定期(如一年一次)重新检讨各个种类,考虑能否用类似的种类代替;采用新的方法时,努力
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