2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【考点提分】.docx

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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:文化保障措施
C:组织保障措施
D:制度保障措施
答案：C

2.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:决策能力
D:沟通能力
答案：D

3.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:增长型
C:文化型
D:变革型
答案：B

4.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:招募环节具有过滤功能
D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
答案：B

5.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案：D

6.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:最终落实到内部流程的改善
B:各指标要求能够准确量化
C:使财务指标与非财务指标达到平衡
D:企业更加应看重内部的评价
答案：C

7.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:可评量
C:一致性
D:激励性
答案：D

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：A

9.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：A

10.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以年功为依据
答案：A

11.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：C

12.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
B:能更有效地提高组织绩效
C:考虑到了组织的所有利益相关者
D:提供了全面的综合框架
答案：C

13.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:安全的需要
B:社会的需要
C:生理的需要
D:自尊的需要
答案：A

14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工满意度分析法
C:群体批次分析法
D:员工流动后果分析法
答案：C

15.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。
A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）
C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
答案：C

16.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间赋分法
答案：B

17.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:被试热身
C:实践模拟
D:熟悉游戏规则
答案：B

18.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:要增强灵活性，别太死较真
B:为了团结，别太较真
C:要较真，但较真之后更要沟通
D:是否较真因人而异
答案：A

19.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:指标创建和量化
B:对绩效考评认知
C:信息交流
D:组织和管理系统
答案：B

20.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:累积性
B:收益递增性
C:能动性
D:时效性
答案：A

21.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训开发子机制
B:反馈与考核子机制
C:培训激励子机制
D: