广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（实用）.docx

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广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:长期期发展战略
答案：D

2.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：A

3.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:领先型
D:混合型
答案：C

4.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:尽量躲避
C:少说多做
D:忍无可忍
答案：B

5.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:边际生产力工资
C:人力资本
D:均衡价格工资
答案：A

6.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:战略型
D:资本经营型
答案：B

7.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效管理制度需要做哪些修改调整
B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案：D

8.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:全员学习
C:员工个人终身学习
D:学习工作化
答案：D

9.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:半年
B:五年
C:—年
D:两年
答案：D

10.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:客户满意度
C:员工培训次数
D:信息系统反应时间
答案：B

11.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析
D:群体批次分析
答案：D

12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：C

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:规模经济优势
C:无形资产优势
D:分工协作优势
答案：A

14.ISO10015关注的焦点是（）
A:人
B:培训效果
C:费用
D:课程
答案：A

15.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:技能操作型发展
B:专业技术型发展
C:企业管理型发展
D:专业技术与管理型发展
答案：A

16.期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:20年
答案：C

17.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:历史性
C:社会性
D:客观性
答案：D

18.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:180度考评
B:上级考评
C:同级考评
D:360度考评
答案：D

19.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有利于激发创新和活力
D:有助于保持工作的连续性
答案：C

20.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场劳动力供求状况
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
D:企业货币工资的支付能力
答案：C

21.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:社会救济
C:公力救济
D:合力求济
答案：B

22.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:战略目标子系统
C:绩效管理子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：B

23.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:KPI
B:WAI
C:PCI
D:PRI
答案：D

24.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:四
C:二
D:一
答案：C

25.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

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