精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【综合题】.docx

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精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主观判断法
D:综合加权法
答案：C

2.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:边际生产力工资
答案：C

3.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:回归分析
C:T检验分析
D:相关分析
答案：B

4.()实质上只有一个法人企业。
A:辛迪加
B:卡特尔
C:托拉斯
D:康采恩
答案：D

5.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

6.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
答案：B

7.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:领导班子成员
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

8.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:公平性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：B

9.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:5日
C:3日
D:10日
答案：B

10.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

11.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：B

12.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:制定工作标准和时间定额
B:构建非正式组织
C:工作程序的科学化
D:作业操作的合理化
答案：B

13.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:现场处理方案
B:综合应急方案
C:安全管理预案
D:专项应急方案
答案：B

14.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业规模类型系数
D:企业净利润
答案：A

15.经济性福利不包括（）
A:福利保险
B:住房补贴
C:企业年金
D:培训机会
答案：D

16.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：A

17.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理控制源
B:心理紧张反应
C:心理压力源
D:紧张症状
答案：A

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:组织中的人际关系
D:缺乏参与决策
答案：D

19.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：A

20.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：A

21.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:很紧张
B:可能有不好的事情发生
C:有些茫然
D:领导叫去就去呗
答案：C

22.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:同质性信度
B:评分者信度
C:重测信度
D:稳定性信度
答案：A

23.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（