2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考试直接用）.docx

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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

2.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判的结果是什么
C:企业本身的销售和利润
D:谈判是否有结果
答案：C

3.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:标准技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:特殊技术胜任特征
答案：D

4.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业资本和财务实力
B:工会组织的作用
C:企业文化
D:企业竞争策略的定位
答案：B

5.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:形成多个自主管理团队
C:组织要不断学习
D:组织由愿景驱动
答案：A

6.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:任务超载
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

7.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:市场运作的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:维系关键关系的能力
D:实现持续增长的能力
答案：A

8.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:职能组织
C:直线参谋组织
D:委员会组织
答案：C

9.()属于外部激励。
A:福利待遇
B:工作挑战性
C:参与感
D:自我实现
答案：A

10.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:任务欠载
D:任务超载
答案：D

11.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:能动性
C:收益递增性
D:积累性
答案：D

12.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:自我管理
C:举一反三
D:依样画瓢
答案：D

13.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案：B

14.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:行动方案
C:考评指标
D:管理体系
答案：B

15.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:文件设计
B:测试模式设计
C:工作岗位分析
D:评分标准确定
答案：B

16.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:区分标准
B:内涵的大小
C:主体的不同
D:情境的不同
答案：A

17.（）属于保健因子。
A:成就感
B:认同感
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：C

18.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：A

19.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统整体指标
C:系统构建指标
D:系统实施指标
答案：D

20.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
D:内容非常广泛
答案：A

21.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:主要发展变化的趋势有三方面
答案：B

22.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:教育
B:建设
C:参与
D:维护职工合法权益
答案：B

23.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：B

24.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:作出薪酬决策
D:薪酬调查
答案：B

25.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:继续帮助他人
B:再帮助时需要考虑一下
C:绝对不会再帮助他们
D:感觉很矛盾
答案：A

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