海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精编答案.docx

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海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:内部流程类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案：C

2.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:合作型组织模式
答案：C

3.公文筐测试的适用对象是（）。
A:中高层管理人员
B:技术人员
C:操作工
D:研发人员
答案：A

4.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:始创期
C:成熟期
D:成长期
答案：C

5.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:从众型
C:麻木型
D:习惯型
答案：B

6.股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:3年
C:10年
D:1年
答案：C

7.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:提高员工劳动技能
C:维护员工合法权益
D:职业生涯规划
答案：C

8.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:工作绩效评价
C:员工工作的满意度
D:员工流动后果分析
答案：C

9.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:行为
B:结果
C:心理
D:生理
答案：C

10.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：C

11.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C:激励产品创新和技术变革
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：B

12.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:总部组织结构
B:责权对等
C:母子公司
D:集团战略
答案：A

13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：A

14.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:战略控制型
C:财务控制型
D:运营控制型
答案：D

15.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:企业
B:岗位
C:部门
D:班组
答案：A

16.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:建设职能
B:激励职能
C:教育职能
D:参与职能
答案：A

17.PRI是指（））。
A:岗位职责指标
B:否决指标
C:岗位特征指标
D:关键绩效指标
答案：A

18.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:工作轮换
C:晋升
D:调动
答案：C

19.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟到1小时
B:10分钟到20分钟
C:1小时到3小时
D:1小时到2小时
答案：A

20.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:为他感到不平，希望领导支持他
B:希望他坚持下去
C:劝他今后别再这样做了
D:建议他去看心理医生
答案：B

21.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
C:企业的战略目标能够层层分解
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：A

22.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:7日
C:10日
D:30日
答案：A

23.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:角色模糊
C:企业文化
D:角色冲突
答案：B

24.(2016年11月)对于危险性较大的重点