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专业精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库免费下载答案 第I部分单选题(50题) 1.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A:投资那些回报超过资本成本的项目 B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 C:尽最大可能提升会计利润 D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 答案:C 2.期权的行权期限一般不超过()。 A:3年 B:10年 C:20年 D:5年 答案:B 3.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。 A:大多数员工 B:所有员工 C:部分员工 D:科技开发人员 答案:A 4.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A:从企业战略出发 B:重视绩效管理的实施 C:考虑到组织的所有利益相关者 D:绩效指标环环相扣 答案:C 5.(2016年11月)()决定人的外显行为。 A:社会角色 B:知识 C:动机 D:技能 答案:C 6.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。 A:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权 B:母公司承担子公司的全部经营责任 C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 答案:B 7.目标管理的首要步骤是()。 A:建立企业内部奖惩制度 B:要求主管人员进行授权 C:建立完整的目标体系 D:针对考核目标进行评价 答案:C 8.(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:层级式 B:盒型 C:簇型 D:锚型 答案:B 9.()指标,宜按照其完成时间为考评周期。 A:项目 B:利润 C:客户投诉 D:收入 答案:A 10.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。 A:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值 B:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值 C:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值 D:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值 答案:C 11.职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。 A:300人 B:200人 C:100人 D:400人 答案:B 12.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。 A:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音 C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景 D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 答案:A 13.属于非自愿流出的是() A:退休 B:停薪留职 C:经济性裁员 D:伤残 答案:C 14.公文筐测试法的缺点不包括()。 A:考察内容范围受限 B:经济性较差 C:评分比较困难 D:受书面表达能力限制 答案:A 15.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A:抵抗.冲突和发展 B:抵抗.激化和接受 C:报警.接纳和恢复 D:报警.抵抗和消耗 答案:D 16.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。 A:有形支出 B:无形支出 C:实际支出 D:心理成本 答案:B 17.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A:惩戒性调动 B:暂时停职 C:警告 D:谈话 答案:B 18.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A:指导型 B:合作型 C:独立型 D:战略联合型 答案:A 19.()是整个集团工作流程的支撑系统。 A:责权对等 B:总部组织结构 C:集团战略 D:母子公司 答案:B 20.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。 A:对企业的期望高,对自己的期望高 B:对企业的期望低,对自己的期望低 C:对企业的期望低,对自己的期望高 D:对企业的期望高,对自己的期望低 答案:D 21.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A:制度层 B:资源层 C:运营层 D:理念层 答案:D 22.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。 A:培训 B:薪酬 C:职务 D:职业规划 答案:B 23.以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本