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专业精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库免费答案 第I部分单选题(50题) 1.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。 A:消耗阶段 B:应激阶段 C:抵抗阶段 D:报警反应阶段 答案:D 2.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A:集体谈判工资理论 B:均衡价格工资理论 C:边际生产力工资理论 D:人力资本工资理论 答案:C 3.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:高于现值 B:接近现值 C:低于现值 D:等于现值 答案:A 4.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。 A:流程团队 B:项目团队 C:平行团队 D:临时团队 答案:C 5.(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A:绩效管理委员会 B:绩效管理日常小组 C:人力资源部 D:部门领导 答案:A 6.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。 A:收益递增性 B:个体差异性 C:无限创造性 D:累积性 答案:D 7.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。 A:监事会 B:股东大会 C:经理班子 D:董事会 答案:C 8.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是() A:胜任特征是潜在的.深层次的特征 B:胜任特征必须是可衡量和比较的 C:胜任特征是岗位的基本要求 D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 答案:C 9.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。 A:工作条件 B:角色冲突 C:角色模糊 D:企业文化 答案:C 10.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。 A:内部流程 B:学习与成长 C:财务 D:客户 答案:B 11.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。 A:人力资本理论 B:行为角色理论 C:资源基础理论 D:交易成本理论 答案:D 12.绩效测量棱镜理论的出发点是()。 A:战略 B:能力 C:利益相关者 D:流程 答案:C 13.职业锚是指()。 A:职业定位 B:员工的价值观 C:员工的个人兴趣 D:日前岗位 答案:A 14.(2017年5月)()属于培训的内在风险。 A:培训收益风险 B:培训技术风险 C:专业技术保密难度增大风险 D:培训后人才流失风险 答案:B 15.职业兴趣测试方法有()。 A:SC B:GAT C:COPS D:MBTI 答案:C 16.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。 A:内部成长战略 B:集中策略 C:紧缩投资战略 D:外部成长战略 答案:A 17.WAI指标()。 A:与能力相关 B:是具体的量化的 C:和业绩有一定关联 D:有职位层次之分 答案:C 18.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A:重大劳动卫生事故 B:重大劳动争议 C:劳资冲突 D:重大劳动安全卫生事故 答案:C 19.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。 A:10人以上30人以下重伤 B:3人以上10人以下死亡 C:3人以上10人以下重伤 D:10人以上30人以下死亡 答案:D 20.绩效指标库中,指标的责任人是指() A:对指标完成情况打分的人 B:计算指标得分的人 C:承担考评指标的人 D:收集绩效信息的人 答案:C 21.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。 A:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持 B:劝他别再做好事了 C:鼓励他继续下去 D:和自己关系不大,不会去管 答案:C 22.绩效管理系统的运作方式是() A:纵向分工和分解 B:横向分工和分解 C:横向分解和纵向分工 D:模向分工和纵向分解 答案:D 23.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。 A:设计评分标准 B:确定胜任特征 C:工作岗位分析 D:组织结构设计 答案:C 24.企业的活动必须以()为出发点。 A:内部流程 B:股东有出资人的立场 C:客户价值 D:学习与成长 答案:C 25.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A:循序制定 B:双向规则 C:并列并联 D:单独制定 答案:B 26.职工()以