河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（精练）.docx

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河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（精练）

第I部分单选题（50题）

1.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务超载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：B

2.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:经营范围
B:产业结构
C:共同投资
D:股权拥有
答案：B

3.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤⑥
B:⑤⑥②①③④
C:②①③⑤⑥④
D:②④①⑤⑥③
答案：B

4.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
B:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
C:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
答案：B

5.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.抵抗和消耗
C:报警.接纳和恢复
D:抵抗.激化和接受
答案：B

6.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:年终或年中一次性分红
D:有保障工资的部分利润分享
答案：B

7.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：C

8.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:以绩效与团队绩效相结合原则
B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
C:激励与控制相结合原则
D:内部公平与外部公平相结合原则
答案：A

9.()最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:控股系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：B

10.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到3小时
B:30分钟到1小时
C:1小时到2小时
D:10分钟到20分钟
答案：B

11.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
B:设备的形式可以改变
C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
D:同行业人员具有多标准工资率
答案：B

12.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:学业成就测试
C:职业兴趣测试
D:职业人格测试
答案：C

13.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织理事会
D:各国劳动行政部门
答案：B

14.公文筐测试不适合测评（）。
A:决策能力
B:整体运作能力
C:谈判能力
D:计划能力
答案：C

15.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

16.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

17.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:S模式
C:Y模式
D:J模式
答案：A

18.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案：A

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

20.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:外部战略
D:业务战略
答案：B

21.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:员工满意度
C:客户满意度
D:信息系统反应时间
答案：C

22.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：D

23.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:工作本身因素
C:组织结构与气候
D