2024年云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（培优A卷）.docx

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2024年云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:时运机缘
B:勤奋好学
C:家庭背景
D:先天素质
答案：A

2.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：C

3.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：A

4.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:无形资产
B:垄断
C:迅速扩大组织规模
D:规模经济
答案：A

5.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:基本工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:员工保险福利
答案：C

6.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

7.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：B

8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:主体的不同
C:区分标准
D:内涵的大小
答案：C

9.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：D

10.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:专项应急预案
C:现场处置方案
D:综合应急预案
答案：D

11.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:麻木性思维
B:习惯性思维
C:自我中心型思维
D:直线型思维
答案：B

12.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
B:KPI和PCI都采用评议方式
C:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D:KPI和PCI都采用考核方式
答案：C

13.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:独特型竞争策略
C:优质竞争策略
D:创新竞争策略
答案：A

14.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:做出薪酬决策
答案：C

15.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:指标单一,调整起来比较简单
C:反映的利润是真正的利润
D:可以有效控制管理者短期行为
答案：B

16.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：B

17.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:限时限人
B:以质求量
C:延迟批评
D:自由畅想
答案：B

18.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:回归分析
D:相关分析
答案：C

19.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第一层
C:第二层
D:第四层
答案：A

20.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：C

21.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D:每个员工都应该是企业发展的重要成员
答案：D

22.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:不可预期性
B